Guia EstratégicoProposta de capacitação
Fundamentos de S&OP / IBP
Monte e rode um ciclo de S&OP do zero — 5 encontros ao vivo com mentoria.
O custo de decidir no achismo
Planejar sem método cobra caro todo mês: estoque parado de um lado, ruptura e venda perdida do outro — e a conta sempre sobra para quem faz o número. Esta turma existe para trocar o “feeling” por um processo que você defende com dados.
Onde dói hoje
Cada área puxa para um lado, o plano nunca fecha e a reunião de S&OP vira briga de silo.
Onde você chega
Você sai com o desenho do ciclo de S&OP da sua empresa e a agenda das 5 reuniões pronta para rodar.
Ao final, você é capaz de:
- Desenhar o ciclo de S&OP/IBP da sua empresa com as 5 etapas
- Estruturar a pauta e a governança da reunião executiva
- Conectar o plano operacional ao plano financeiro
O que você domina, encontro a encontro
Construção guiada do ciclo completo, etapa por etapa, aplicada ao seu negócio em cada encontro.
05 de outubro de 2026 às 17:00
Encontro 1 — O que é (e não é) S&OP/IBP
06 de outubro de 2026 às 17:00
Encontro 2 — Etapa de Demanda
07 de outubro de 2026 às 17:00
Encontro 3 — Etapa de Suprimentos
08 de outubro de 2026 às 17:00
Encontro 4 — Conciliação financeira
09 de outubro de 2026 às 17:00
Encontro 5 — Reunião executiva
Incluso na turma
- Kit de pautas das 5 reuniões do ciclo
- Planilha de RACI e calendário do S&OP
- Modelo de template de decisão executiva
- Gravação de todos os encontros
Por que vale o investimento do time
Não é um curso gravado para assistir no fim do expediente. É formação ao vivo, com tira-dúvidas direto com especialista, aplicada aos desafios reais de quem participa — o aprendizado volta para a operação já na semana seguinte.
- Decisões melhores, menos ruído: o time passa a sustentar previsões e planos com método, reduzindo ruptura e excesso de estoque.
- Aplicação imediata: cada encontro é construído sobre casos reais — o participante traz o problema da empresa e sai com um caminho.
- Ao vivo > gravado: Q&A em tempo real destrava dúvidas que um vídeo nunca responde, no ritmo do seu negócio.
- S&OP/IBP mais maduro: um vocabulário e um processo comuns entre demanda, oferta e finanças — menos briga de área, mais decisão.
Valor, condições e garantia
* Parcelamento no cartão sujeito às condições e aos juros da operadora/Asaas. O valor à vista é o mesmo informado acima. Vagas limitadas: 25 de 25 ainda disponíveis nesta turma.
Opção corporativa (para o time)
Vai inscrever mais de uma pessoa? Montamos uma condição especial para grupos, com faturamento no CNPJ, nota fiscal e uma única negociação para todas as vagas. Fale com a consultoria em guilherme@guiaestrategico.com.br e informe quantas vagas o time precisa.
Garantia de reembolso (risco reverso)
Participe do primeiro encontro; se não for para você, reembolsamos 100% em até 7 dias.
A garantia é de reembolso do valor pago, conforme o Código de Defesa do Consumidor — não uma promessa de resultado específico. O aprendizado depende também da sua dedicação.
Especialistas que já implantaram na prática
Como garantir a vaga
- Leve esta proposta ao seu gestor, RH ou compras para aprovação do investimento.
- Confirme a inscrição na página da turma (/aovivo/live-fundamentos-sop) e faça o pagamento seguro via Asaas.
- Para grupos ou faturamento no CNPJ, fale com a consultoria por guilherme@guiaestrategico.com.br.
Pronto para tirar o time do achismo?
O lote promocional vai até 25 de setembro de 2026. Garanta a condição de R$ 1.899,90 enquanto está aberto.
Fale com a consultoria: guilherme@guiaestrategico.com.br
CNPJ 61.050.202/0001-32
guilherme@guiaestrategico.com.br
Fundamentos de S&OP / IBP
Valores e vagas sujeitos a confirmação no ato da inscrição.