Quem somos

Existimos para elevar a maturidade de planejamento do Brasil.

O Guia Estratégico une consultoria e educação em S&OP/IBP, Demand Planning e Gestão de Portfólio. Nossa missão é simples e ambiciosa: transformar planejamento em vantagem competitiva, da estratégia à execução.

Planejamento não pode ser um exercício de planilha.

Você conhece a cena: o forecast que ninguém confia, a reunião de S&OP que vira relatório de desculpas, o estoque que sobra de um lado e falta do outro. Não é falta de esforço, é falta de método.

A maior parte das operações aprende planejamento na tentativa e erro, sem uma referência estruturada. É aí que entramos: para dar a você o mapa que o mercado global já consolidou.

Por que criamos o Guia

Nascemos da consultoria. Ao implantar S&OP e IBP em operações reais, vimos o mesmo padrão se repetir: o conhecimento existia, em inglês, em livros densos, em certificações caras, mas não chegava a quem planeja no dia a dia.

Então unimos as duas pontas. Uma consultoria que implementa com você e uma academia que ensina o método por trás. O hub é comunidade e escola ao mesmo tempo: diagnósticos para medir maturidade, trilhas que cobrem toda a cadeia de valor e uma comunidade que evolui junto.

Como trabalhamos

Um caminho claro, do retrato ao resultado. Sem atalho mágico, com um plano que você consegue seguir.

Meça onde você está

Tudo começa com um diagnóstico honesto de maturidade, processo, dados, pessoas e tecnologia. Sem retrato claro, todo plano é chute.

Aprenda o método certo

Trilhas por papel levam você do forecast básico ao ciclo de IBP com consenso executivo. Conceito explicado do zero, aplicado no seu trabalho.

Aplique e evolua junto

Tutor de IA, widgets de simulação e comunidade para você praticar, tirar dúvida e não travar. Maturidade se constrói com consistência.

Em que nos apoiamos

Não inventamos teoria. Estruturamos nosso conteúdo nas referências que o mercado de supply chain reconhece no mundo inteiro.

Método consagrado de S&OP/IBP

Trilhas estruturadas na lógica de maturidade e no ciclo de planejamento integrado reconhecidos internacionalmente como referência.

Corpo de conhecimento de supply chain

Conceitos alinhados aos frameworks e padrões reconhecidos de gestão da cadeia de suprimentos, a linguagem que o mercado entende.

Boas práticas de Demand Planning

Planejamento de demanda e métricas de acuracidade (MAPE, WMAPE, BIAS) na linha das boas práticas internacionais de previsão.

Visão ponta a ponta da cadeia

Cadeia entendida de forma integrada (planejar, abastecer, produzir, entregar) no melhor dos modelos de referência de supply chain.

Quem está por trás do método

Quem está por trás

Método com nome e rosto. Você aprende com quem vive S&OP/IBP na prática, todos os dias, e constrói o Guia Estratégico.

Guilherme Morais

Fundador do Guia Estratégico

“Transformo planejamento em decisão financeira, com método de S&OP/IBP e IA aplicada onde ela de fato decide.”

Mais de 13 anos na linha de frente do planejamento integrado.

Vive e respira S&OP/IBP, mais de uma década na linha de frente do planejamento integrado, aprendendo na prática o que realmente trava as reuniões: a matemática da cadeia e a política interna. Junta o que o mercado costuma separar, o rigor da engenharia, a leitura financeira da diretoria e a IA aplicada onde ela de fato decide, e conecta o plano de demanda a EVA, WACC e retorno sobre capital. Constrói o que ensina: motores de forecast próprios, automações de supply chain e IA como copiloto, não como enfeite de slide.

Engenheiro de Produção
MBA em Supply Chain
MBA em Controladoria & Finanças
S&OP/IBP · S&OE/ITP · Torres de Controle
Forecast próprio + IA aplicada
Palestrante do setor

Implementações de S&OP/IBP e Torre de Controle em indústrias (ex.: Brasilata)
S&OP/IBP em importação e revenda B2B
Palestrante em fóruns de FP&A (planejamento financeiro) e Demand Planning, e no S&OP Exxperience

61%88%+27 pts

acurácia de demanda de um aluno, após reler o modelo.

Um aluno rodava a demanda no automático: 61% de acurácia. Estudamos o perfil, achamos tendência e sazonalidade, trocamos o modelo, 88%. Não veio de um sistema melhor, mas de um gestor que passou a enxergar o que estava olhando. O software é a base; o gestor é o arquiteto, e é essa leitura crítica que você desenvolve aqui.

Ver no LinkedIn

O que não abrimos mão

Somos especialistas, mas gente como você. Estes princípios guiam cada trilha, cada diagnóstico e cada conversa de consultoria.

Prova antes de promessa

Não garantimos resultado, ele depende da execução no seu contexto. O que assumimos como compromisso é o processo: método aplicável, tutor de IA, comunidade e trilhas por papel para você não travar, além de lições curtas que cabem na sua semana e sustentam a consistência.

Método acima de ferramenta

O que você aprende funciona no Excel, no ERP ou em qualquer APS. Ensinamos processo e decisão, não dependência de software.

Planejamento em português

Referência global, linguagem do seu dia a dia. Traduzimos o estado da arte para a realidade das operações brasileiras.

Vamos elevar o seu planejamento juntos.

Seja um dos primeiros a construir esta comunidade. Comece pelo diagnóstico gratuito ou fale direto com a consultoria, o próximo passo é seu.

Falar com a consultoria Começar pelo diagnóstico