Quem somos
Existimos para elevar a maturidade de planejamento do Brasil.
O Guia Estratégico une consultoria e educação em S&OP/IBP, Demand Planning e Gestão de Portfólio. Nossa missão é simples e ambiciosa: transformar planejamento em vantagem competitiva — da estratégia à execução.
Planejamento não pode ser um exercício de planilha.
Você conhece a cena: o forecast que ninguém confia, a reunião de S&OP que vira relatório de desculpas, o estoque que sobra de um lado e falta do outro. Não é falta de esforço — é falta de método.
A maior parte das operações aprende planejamento na tentativa e erro, sem uma referência estruturada. É aí que entramos: para dar a você o mapa que o mercado global já consolidou.
Por que criamos o Guia
Nascemos da consultoria. Ao implantar S&OP e IBP em operações reais, vimos o mesmo padrão se repetir: o conhecimento existia — em inglês, em livros densos, em certificações caras — mas não chegava a quem planeja no dia a dia.
Então unimos as duas pontas. Uma consultoria que implementa com você e uma academia que ensina o método por trás. O hub é comunidade e escola ao mesmo tempo: diagnósticos para medir maturidade, trilhas que cobrem toda a cadeia de valor e uma comunidade que evolui junto.
Como trabalhamos
Um caminho claro, do retrato ao resultado. Sem atalho mágico — com um plano que você consegue seguir.
Meça onde você está
Tudo começa com um diagnóstico honesto de maturidade — processo, dados, pessoas e tecnologia. Sem retrato claro, todo plano é chute.
Aprenda o método certo
Trilhas por papel levam você do forecast básico ao ciclo de IBP com consenso executivo. Conceito explicado do zero, aplicado no seu trabalho.
Aplique e evolua junto
Tutor de IA, widgets de simulação e comunidade para você praticar, tirar dúvida e não travar. Maturidade se constrói com consistência.
Em que nos apoiamos
Não inventamos teoria. Estruturamos nosso conteúdo nas referências que o mercado de supply chain reconhece no mundo inteiro.
Método consagrado de S&OP/IBP
Trilhas estruturadas na lógica de maturidade e no ciclo de planejamento integrado reconhecidos internacionalmente como referência.
Corpo de conhecimento de supply chain
Conceitos alinhados aos frameworks e padrões reconhecidos de gestão da cadeia de suprimentos — a linguagem que o mercado entende.
Boas práticas de Demand Planning
Planejamento de demanda e métricas de acuracidade (MAPE, WMAPE, BIAS) na linha das boas práticas internacionais de previsão.
Visão ponta a ponta da cadeia
Cadeia entendida de forma integrada (planejar, abastecer, produzir, entregar) no melhor dos modelos de referência de supply chain.
O que não abrimos mão
Somos especialistas, mas gente como você. Estes princípios guiam cada trilha, cada diagnóstico e cada conversa de consultoria.
Prova antes de promessa
Não garantimos resultado — ele depende da execução no seu contexto. O que assumimos como compromisso é o processo: método aplicável, tutor de IA, comunidade e trilhas por papel para você não travar, além de lições curtas que cabem na sua semana e sustentam a consistência.
Método acima de ferramenta
O que você aprende funciona no Excel, no ERP ou em qualquer APS. Ensinamos processo e decisão, não dependência de software.
Planejamento em português
Referência global, linguagem do seu dia a dia. Traduzimos o estado da arte para a realidade das operações brasileiras.
Vamos elevar o seu planejamento juntos.
Seja um dos primeiros a construir esta comunidade. Comece pelo diagnóstico gratuito ou fale direto com a consultoria — o próximo passo é seu.