Guia EstratégicoProposta de capacitação
Gestão de Portfólio e Produto no S&OP
Priorizar portfólio, decidir mix e conduzir phase-in/phase-out no ciclo mensal — 4 encontros ao vivo.
O custo de decidir no achismo
Planejar sem método cobra caro todo mês: estoque parado de um lado, ruptura e venda perdida do outro — e a conta sempre sobra para quem faz o número. Esta turma existe para trocar o “feeling” por um processo que você defende com dados.
Onde dói hoje
O portfólio só cresce, ninguém descontinua nada, os lançamentos entram sem plano e o mix é decidido por quem grita mais alto.
Onde você chega
Você sai com um critério de priorização de portfólio e uma rotina para levar decisões de produto — mix, entrada e saída — para dentro do ciclo de S&OP.
Ao final, você é capaz de:
- Construir um critério de priorização/ranking de portfólio
- Planejar phase-in e phase-out de produtos com antecedência
- Analisar trade-offs de mix e propor racionalização de SKUs
- Levar decisões de produto para dentro do ciclo mensal de S&OP
O que você domina, encontro a encontro
Construção guiada dos critérios e ritos de portfólio aplicados ao seu mix, encontro a encontro, conectados às etapas do S&OP.
21 de setembro de 2026 às 17:00
Encontro 1 — Estratégia e priorização de portfólio
22 de setembro de 2026 às 17:00
Encontro 2 — Ciclo de vida e phase-in/phase-out
23 de setembro de 2026 às 17:00
Encontro 3 — Mix e trade-offs
24 de setembro de 2026 às 17:00
Encontro 4 — Decisões de produto no ciclo mensal
Incluso na turma
- Matriz de priorização/ranking de portfólio
- Checklist de phase-in / phase-out
- Template de decisão de portfólio para o ciclo de S&OP
- Gravação de todos os encontros
Por que vale o investimento do time
Não é um curso gravado para assistir no fim do expediente. É formação ao vivo, com tira-dúvidas direto com especialista, aplicada aos desafios reais de quem participa — o aprendizado volta para a operação já na semana seguinte.
- Decisões melhores, menos ruído: o time passa a sustentar previsões e planos com método, reduzindo ruptura e excesso de estoque.
- Aplicação imediata: cada encontro é construído sobre casos reais — o participante traz o problema da empresa e sai com um caminho.
- Ao vivo > gravado: Q&A em tempo real destrava dúvidas que um vídeo nunca responde, no ritmo do seu negócio.
- S&OP/IBP mais maduro: um vocabulário e um processo comuns entre demanda, oferta e finanças — menos briga de área, mais decisão.
Valor, condições e garantia
* Parcelamento no cartão sujeito às condições e aos juros da operadora/Asaas. O valor à vista é o mesmo informado acima. Vagas limitadas: 30 de 30 ainda disponíveis nesta turma.
Opção corporativa (para o time)
Vai inscrever mais de uma pessoa? Montamos uma condição especial para grupos, com faturamento no CNPJ, nota fiscal e uma única negociação para todas as vagas. Fale com a consultoria em guilherme@guiaestrategico.com.br e informe quantas vagas o time precisa.
Garantia de reembolso (risco reverso)
Participe do primeiro encontro; se não for para você, reembolsamos 100% em até 7 dias.
A garantia é de reembolso do valor pago, conforme o Código de Defesa do Consumidor — não uma promessa de resultado específico. O aprendizado depende também da sua dedicação.
Especialistas que já implantaram na prática
Como garantir a vaga
- Leve esta proposta ao seu gestor, RH ou compras para aprovação do investimento.
- Confirme a inscrição na página da turma (/aovivo/live-portfolio-produto) e faça o pagamento seguro via Asaas.
- Para grupos ou faturamento no CNPJ, fale com a consultoria por guilherme@guiaestrategico.com.br.
Pronto para tirar o time do achismo?
O lote promocional vai até 11 de setembro de 2026. Garanta a condição de R$ 2.099,90 enquanto está aberto.
Fale com a consultoria: guilherme@guiaestrategico.com.br
CNPJ 61.050.202/0001-32
guilherme@guiaestrategico.com.br
Gestão de Portfólio e Produto no S&OP
Valores e vagas sujeitos a confirmação no ato da inscrição.