Quem ensina
Guilherme Morais
Fundador do Guia Estratégico
Guilherme Morais é o fundador do Guia Estratégico e há mais de 13 anos atua na linha de frente do planejamento integrado (S&OP/IBP). Une o rigor da engenharia de produção, a leitura financeira da diretoria e a IA aplicada onde ela decide — conectando o plano de demanda a EVA, WACC e retorno sobre capital.
“Transformo planejamento em decisão financeira — com método de S&OP/IBP e IA aplicada onde ela de fato decide.”
Vive e respira S&OP/IBP — mais de uma década na linha de frente do planejamento integrado, aprendendo na prática o que realmente trava as reuniões: a matemática da cadeia e a política interna. Junta o que o mercado costuma separar — o rigor da engenharia, a leitura financeira da diretoria e a IA aplicada onde ela de fato decide — e conecta o plano de demanda a EVA, WACC e retorno sobre capital. Constrói o que ensina: motores de forecast próprios, automações de supply chain e IA como copiloto, não como enfeite de slide.
Ver no LinkedInFormação e atuação
- Engenheiro de Produção
- MBA em Supply Chain
- MBA em Controladoria & Finanças
- S&OP/IBP · S&OE/ITP · Torres de Controle
- Forecast próprio + IA aplicada
- Palestrante do setor
Experiência de campo
- Implementações de S&OP/IBP e Torre de Controle em indústrias (ex.: Brasilata)
- S&OP/IBP em importação e revenda B2B
- Palestrante em fóruns de FP&A (planejamento financeiro) e Demand Planning, e no S&OP Exxperience
Um resultado real
acurácia de demanda de um aluno, após reler o modelo.
Um aluno rodava a demanda no automático: 61% de acurácia. Estudamos o perfil, achamos tendência e sazonalidade, trocamos o modelo — 88%. Não veio de um sistema melhor, mas de um gestor que passou a enxergar o que estava olhando. O software é a base; o gestor é o arquiteto — e é essa leitura crítica que você desenvolve aqui.
Aprenda com quem vive S&OP/IBP na prática.
Comece medindo a maturidade do seu planejamento — ou vá direto ao método nos cursos. O próximo passo é seu.